DX・業務改革に取り組む企業は年々増加していますが、日本におけるDX・業務改革の状況は他国に比べて進んでいるとは言えません。
その大きな要因の一つとして、DX・業務改革のロードマップが適切に策定されていないことが挙げられます。
当社は、経営層から示されるビジョンや戦略だけではなく、それを具現化するための行動指針やアクションプラン、判断基準や評価軸を含むロードマップを提供します。ロードマップを策定していない多くの企業では、取組みを始めても成果を実感できず、経営層からの評価も得られていない状況が見受けられます。
この課題を解決するために、オリジナルのフレームワークを用いてお客様に最適なロードマップを提案します。
DX・業務改革に関するビジョンや目標を明確にし、それを実現するための課題と解決策を特定します。さらに、具体的なアクションや評価軸を含むロードマップを策定することで、お客様のDX・業務改革を成功へと導きます。