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Notesアプリケーション/ワークフロー移行(intra-mart) 導入事例
- 精密機器メーカー様 -

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Notesからintra-martに移行し、ワークフロー開発の内製化を促進
利用部門自ら申請書項目やフロー情報を設定し、業務改善に素早く対応

導入事例

Notesアプリケーション/ワークフロー移行サービス(intra-mart)
ローコード開発の内製化・自走支援サービス

・キーワード
Notes移行 / ワークフロー移行 / テンプレート開発 /
コスト削減 / 内製化

企業

精密機器メーカー様

・業務内容
国内トップシェアを誇る精密機器メーカーとして、業務プロセス改革を積極的に促進。


背景・課題

業務改善に柔軟に対応できるよう、内製化を前提としたワークフロー開発を目指すことに

精密機器メーカー様では、HCL社が提供する「HCL Notes(以下 Notes)」を全社グループウェアとして長期にわたって利用していた。しかし、Notesのサポートが終了することを想定し、稟議書等のワークフロー機能の移行先を検討することになった。そこで、予算内で導入可能なintra-martの選定に至った。
ワークフロー機能について、従来は各部門毎にワークフローを開発し、各部門の業務に柔軟に対応してきた。intra-martへの移行後も、ワークフローの独自性を保つとともに、各部門でワークフローの改修を可能にするため、内製化を進めていくことになった。

ワークフロー開発における課題

  • Notesからintra-martへの移行後も、各部門毎にワークフローを作成できるようにしたい。
  • 業務改善の度にワークフローの改修を外注しているため、コストがかかる上、業務の変更に素早く対応できない。

「コムチュア様の提案に含まれていたテンプレート開発や運用に関する内容が、
選定の決め手になりました。」

コムチュアを選定いただいた理由

「intra-martの導入にあたって、現在利用しているNotesのワークフロー機能等を極力踏襲することおよび部門内での内製化を目指していました。コムチュア様の提案には、ワークフローテンプレートの開発や導入後の運用に関する内容が含まれていたため、ワークフロー改修を内製化し、現在発生している外注コストを削減できると考えました。 また、プロジェクトが進んでいく中で、現場担当者の不明点や想定外の要望などにも柔軟に対応していただきました。」

導入のポイント
導入のポイント

intra-martを活用した汎用ワークフローテンプレートを開発し、内製化を支援

intra-martを活用した汎用ワークフローテンプレートを開発し、内製化を支援

  • 既存ワークフローのうち、テンプレート化するものを整理・選定
  • ローコードの特徴を活かした、簡単かつ柔軟に編集可能な汎用ワークフローテンプレートを開発
  • QAサポート、マニュアル作成、運用ルールの策定により内製化を支援
  • グループ会社の管理や組織・部門・ユーザーの管理が容易な仕組みにより、保守性を担保
  • 認証やセキュリティの仕組みにより、セキュリティ強化の開発工数を削減
  • 多言語対応の仕組みにより、グルーバル拠点での利用も可能
  • スマートフォンでの利用も可能なため、外出先での承認が可能

機能紹介

ワークフローや業務プロセスを統合管理するIM-BISで汎用ワークフローテンプレートを開発

ワークフロー複製

ワークフロー複製 図を拡大表示する

項目の編集

項目の編集 図を拡大表示する

汎用ワークフローテンプレートを複製することで、部門毎の業務に応じた画面項目の変更・修正や申請部門、承認部門、役職の変更が簡単にできる。
各部門の担当者が変更・修正することで、部門毎の業務に即したアプリケーションを簡単に素早く増産可能。


導入後の効果

汎用ワークフローテンプレートにより、部門毎の業務に即したアプリケーションの増産を実現

ワークフロー開発の内製化

ワークフロー開発の
内製化

汎用ワークフローテンプレートを活用することで、各部門の担当者が業務に合わせた画面項目の追加や申請フローの変更などの簡単な作業をできるようになった。

外注コストの削減

外注コストの
削減

各部門の担当者がワークフローを変更・修正を行うことで、開発会社に外注するコストを削減することができた。

ワークフロー開発の効率化

ワークフロー開発の
効率化

内製化によって業務部門の意見をすぐに反映することができ、運用開始までのスケジュールを短縮することができた。

詳しくはお気軽にお問い合わせください!

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